當(dāng)前位置
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近日,三峽國(guó)際外部董事召集人洪文浩,外部董事關(guān)杰林、朱榮華、張潤(rùn)時(shí)一行先后調(diào)研了公司薪酬考核、戰(zhàn)略投資、綠地開(kāi)發(fā)、電站運(yùn)營(yíng)以及審計(jì)、監(jiān)督與合規(guī)管理等工作情況。公司總審計(jì)師劉玉鈞及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。
在調(diào)研薪酬考核專項(xiàng)工作時(shí),董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)召集人關(guān)杰林聽(tīng)取了公司薪酬體系建設(shè)情況的匯報(bào),要求委員會(huì)辦公室進(jìn)一步研究聚焦市場(chǎng)化導(dǎo)向,深化中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制探索,著力構(gòu)建科學(xué)合理、流程規(guī)范、高效運(yùn)行的薪酬考核體系。
關(guān)杰林董事聽(tīng)取董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)辦公室匯報(bào)
朱榮華、張潤(rùn)時(shí)兩位董事重點(diǎn)聽(tīng)取了公司戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資及綠地開(kāi)發(fā)等方面的詳細(xì)匯報(bào),肯定了公司近年來(lái)取得的成效,為公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展分享了建設(shè)性經(jīng)驗(yàn),為新一期戰(zhàn)略規(guī)劃的編制提供了重要參考。
朱榮華董事聽(tīng)取董事會(huì)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)辦公室匯報(bào)
張潤(rùn)時(shí)董事還聽(tīng)取了公司審計(jì)、財(cái)務(wù)、合規(guī)管理等相關(guān)工作情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào),公司應(yīng)以分析管理短板為切入點(diǎn),以防范潛在風(fēng)險(xiǎn)為關(guān)鍵點(diǎn),以筑牢合規(guī)防線為支撐點(diǎn),全面提升綜合管理水平,為國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
張潤(rùn)時(shí)董事聽(tīng)取董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)辦公室匯報(bào)
調(diào)研期間,董事還參觀了公司全球電站數(shù)字集控中心。公司總審計(jì)師劉玉鈞及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。
外部董事一行參觀公司全球電站數(shù)字集控中心
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